Strategieentwicklung – notwendig für den Mittelstand?
Im Rahmen von Gründungs- und Mittelstandsberatung wird deutlich, wie wichtig klare Zielvorgaben und damit eine Strategie für den Erfolg eines Unternehmens sind. Nur wer klare, erreichbare Ziele vor Augen hat, konzentriert seine Ressourcen auf die Erreichung dieser Ziele.
Eine Strategie entsteht nicht an einem Tag. Sie wächst im Laufe von Jahren durch Zielformulierung und kontinuierliche Umsetzungs- und Entwicklungsarbeit. Wer dies kontinuierlich beherrscht, benötigt auch nicht übermäßig viel Zeit dafür. Oft wird dies verglichen mit dem Wachstum eines Baumes, der irgendwann kaum noch umzuwerfen ist.
Laut neuester Umfragen verfügen zumindest die kleineren Mittelständler unter 250 Mitarbeitern nur zu 20 % über eine Strategie und dies auch oft nur in Ansätzen. Versuche scheitern kläglich und führen zur Frustration. Da kommt es sehr darauf an, wie das Thema angepackt wird. Strategieberatung ist nicht nur in Essen ein spannendes Thema.
Die Strategie besteht aus vielen möglichen Themenbereiche. Wichtig ist es in Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Berater Schritt für Schritt vorzugehen. Strukturiert und im richtigen Thempo für das jeweilige Unternehmen.
Tiefergehendes Interesse und weitere Fragen lassen sich eher in einem persönlichen Gespräch behandeln. Die Erfolge unserer Mandanten zeigen, daß dieser individuelle Weg der richtige ist. Statt eines kurzen, hohen Aufwandes ist die langfristige, kontinuierliche Einbeziehung des Themas in die eigentliche Arbeit Erfolgsgarant.