Medizintechnik: Unternehmenskonzept gegen Risiken und Nebenwirkungen
Gesund sein möchte jeder, dachten sich zwei junge Gründer. Sie planten, mit zwei Produktlinien im Bereich Schmerz- und Inkontinenztherapie auf den Markt zu gehen. Wie könnten nun diese ersten Ansätze zu einem Unternehmenskonzept weiterentwickelt werden? Und wie wäre eine vorläufige Finanzierungszusage verbindlich zu machen?
Die beiden jungen Gründer brachten schon gute Vorraussetzungen für ein neues Unternehmen mit: Berufserfahrung in dem angestrebten Marktsegment, eine Reihe wichtiger Kontakte und eine Unternehmensidee. Auf dieser Basis entwickelte F.I.R.M. CONSULT gemeinsam mit den Unternehmern das konkrete Unternehmenskonzept. Es wurden mögliche Risiken diskutiert und die gesamte betriebswirtschaftliche Planung durchgearbeitet. Das abschließende Unternehmenskonzept war Basis für die Unternehmensentwicklung in den nächsten Jahren.
F.I.R.M. CONSULT begleitete die jungen Unternehmer bei Bankgesprächen bis zur Finanzierungszusage. Die Risikobereitschaft der Banken war ziemlich unterschiedlich. Letzendlich erhielten Sie eine Finanzierung von T€ 400.0.
In weniger als zwei Monaten nach unserem ersten Kontakt konnte eine GmbH gegründet werden. Es folgte eine stürmische Unternehmensentwicklung, die F.I.R.M CONSULT fachmännisch begleitet, so dass schon im 10. Geschäftsmonat Gewinne erreicht wurden.